Només tres preguntes
Vigila que els arbres plens de preguntes no et deixin veure el bosc de l’estratègia.
Vigila que els arbres plens de preguntes no et deixin veure el bosc de l’estratègia.
La clau de volta de l’èxit no és a la transformació digital, sinó a l’empresarial.
Un dels principals errors que cometen les organitzacions és buscar culpables, enlloc de causes.
Aprendre dels millors és qüestió d’observar-los i replicar-ne allò rellevant.
Perquè l’estratègia de preus pertany al Director General i no a màrqueting, producció ni (sobretot) a finances?
Deia Winston Churchill que no hi ha un problema tan complex que no pugui ser resolt en 20 minuts.
Un error molt clàssic a l’empresa és pensar que qualsevol oportunitat és un mercat.
Un any difícil com el que hem començat no necessita d’objectius sinó de feina.
Si només confies en allò que ets i no en allò que podries fer, sempre et quedaràs curt.
Una empresa és molt més que saber fer coses.
Triar bé a què et dediques i treballar per a ser el millor és clau en l’èxit empresarial.
Els hi diem als nens que no es comparin però, en realitat, és de la comparació d’on en treiem informació.