Assessorament de confiança
Assessoro els empresaris en la formulació de l’estratègia i l’execució de les seves principals prioritats per a assolir els seus objectius financers.
Es tracta d’un servei d'assessorament pensat per a ajudar-te a assolir els objectius empresarials, com ara definir prioritats estratègiques clares, generar nou negoci de clients actuals, o posar els fonaments per a un creixement dels ingressos i la rendibilitat, entre d’altres. Tot això, amb un accés il·limitat a mi.
El meu assessorament és proactiu (mantenir-te compromès) i reactiu (atendre les teves preguntes, i et donar-te respostes directes, ràpides i específiques).
Estic disponible sempre que em necessitis, ja sigui diàriament, setmanalment o mensualment. Tu tries. Tens accés il·limitat a mi per telèfon, email i Zoom, en horari d'oficina. Torno les trucades en 3 hores i responc als correus electrònics en 24, sempre en dies feiners.
Què vol dir proactiu?
Dirigiré anualment el meu procés estratègic del Cercle del Creixement Proactiu® amb les persones clau de l’empresa, de cara a avaluar i desenvolupar prioritats clares i relacionades amb l’àmbit a treballar, i així aprofitar els recursos actuals per a assolir els objectius en un temps rècord.
Mantindrem una conversa quinzenal a través de Zoom, que jo dirigiré. T’ajudaré a centrar-te en els resultats empresarials específics que desitges, i a mantenir-te compromès amb l’acció.
Què vol dir reactiu?
Aquests són alguns exemples del que podem treballar junts:
- Reptes empresarials en general
- Oportunitats de negoci i màrqueting
- Tempesta de noves idees
- Lideratge proactiu (has de prendre una decisió complicada? Deixa'm ajudar-te.)
- Afegir valor (quants ingressos pots generar de més dels teus clients actuals?)
- Anàlisi dels teus números com el teu comptable, gestor o assessor no fa ni farà.
- Identificar indicadors clau a Vendes, Producció i Finances, de manera que puguis analitzar-los en temps real i prendre millors decisions més ràpidament.
- Passar a l'acció i implementar els teus plans
- Establir objectius, planificar, i pensar en gran!
- Identificar d’on venen els diners i com fer que flueixin.
- Revisar propostes i fer suggeriments (has d’enviar una proposta a un client o analitzar un pressupost d’un proveïdor? T’ajudo.)
- Preparació de les reunions importants (què dir-li a un potencial client o treballador? Podem fer un joc de rol).
Emplena el formulari de sota, envia'm un email a oriol@oriolopez.com o, simplement, truca'm al 932 118 296, per a acompanyar-te en el lideratge de la teva empresa.