Criteri extern i accés directe per als empresaris que volen decidir millor i créixer amb menys soroll.
Penso amb tu, qüestiono el que cal i t'ajudo a decidir amb més claredat. Accés directe, converses regulars i una veu independent sense agenda pròpia.
Aprèn, decideix i creix amb empresaris com tu, en un entorn confidencial i proactiu.
Grup reduït d'empresaris de sectors diferents però amb reptes similars. Sessions estructurades on poses els teus temes sobre la taula i surts amb perspectives noves, decisions millors i la sensació que no estàs sol.
Ponències pràctiques i directes per a empresaris i equips que volen créixer, decidir millor i liderar amb més intenció.
Treballo amb empreses, associacions i equips directius que volen generar impacte real. Models propis, exemples reals i un to directe que ajuda a entendre, recordar i aplicar.
“Conec l’Oriol des de que vaig iniciar el meu projecte empresarial ara fa 15 anys. L’Oriol m’ha acompanyat durant el procés de creixement de la meva empresa, sempre aportant sentit comú i coherència, dues qualitats imprescindibles si vols posicionar la teva marca i empresa com a referent del mercat i convertir-te en líder del teu sector. Sense cap mena de dubte, ell aporta claredat i visió en els diferents aspectes del negoci, ajudant a traçar el camí a seguir, definint prioritats i marcant objectius. Sempre disposat a ajudar i aportar valor, posant el focus en tot allò que t’ha de dur a la meta.”
Meritxell Hernández
Roll’Eat
La pregunta no és si ho pots fer, sinó si ho faràs. Tot atleta olímpic treballa amb un entrenador, perquè vol noves idees, estructura i seguiment. Per què no hauries de treballar amb un assessor de confiança centrat en els teus objectius?
Pensa-hi, quant de temps pot esperar un gran objectiu a que resolguis aquests temes menors? El major cost en una empresa és el d’oportunitat: quins resultats no estàs obtenint ara mateix mentre esperes a resoldre aquests temes menors?
Si hi penses, el problema no és el preu sinó el valor, pel que has de pensar en el retorn que vols i en quina inversió seria proporcional al mateix. En la meva experiència, no prendre la decisió et costarà molt més del que penses.
Des de 1998, l'Oriol assessora els empresaris per a desenvolupar estratègies de creixement pels seus negocis i convertir-se en socis estratègics dels seus clients, afegint, venent i entregant més valor, de manera que esdevinguin clients de per vida.
Concretament, els clients de l'Oriol:
El seu procés és simple: una definició clara de l'estratègia, una tria eficaç de les prioritats i una orientació total a la creació d'uns hàbits que transformin objectius empresarials en accions individuals, i accions individuals en resultats empresarials.
Autor dels llibres "Creix i prospera" i "L'empresari proactiu" (entre d'altres), l'Oriol va ser reconegut com un dels assessors més insipiradors del món al llibre "The World's Most Inspiring Accountants."
La successió no és una oportunitat de preservar: és una oportunitat de revisar el passat i reinventar el futur
El repte no és tenir més informació, sinó triar-ne menys i millor.
Els tres patrons que converteixen la delegació en un embut disfressat de confiança.
Et dono la benvinguda al Fòrum Creix®. Som una comunitat privada de líders empresarials d'arreu del país i dirigim negocis de sectors i tamanys variats, però que comparteixen les ganes de compartir i aprendre els uns dels altres, per a descobrir maneres de millorar proactivament les seves empreses i les seves vides.
El que no es dóna a les reunions, s'escriu aquí. El Proactivista és el butlletí setmanal per a empresaris que volen créixer per intenció, no per inèrcia. Cada dimarts. 5.000 lectors.
Subscriu-t’hi i rep gratis el diagnòstic de creixement de la teva empresa.
