Els quatre trets de l’empresari pròsper
Les quatre lliçons que vaig aprendre de la meva àvia empresària.
el proactivista
Massa sovint passem mesos desenvolupant un pla estratègic que no acaba d'arrencar mai. Fem llargues reunions amb l'equip directiu, desenvolupem DAFO's i omplim les pissarres i parets de postit's, que acaben en no res. L'equip, a més, comença a pensar que aquestes reunions són una pèrdua de temps, ja que veuen com els DAFO's mostren una certesa que el món real no té, els postits cauen de les parets abans no s'implementi res i el temps ...
Es tracta d’un servei d'assessorament pensat per a ajudar-te a assolir els objectius empresarials, com ara definir prioritats estratègiques clares, generar nou negoci de clients actuals, o posar els fonaments per a un creixement dels ingressos i la rendibilitat, entre d’altres. Tot això, amb un accés il·limitat a mi a una part dels meus honoraris habituals. El meu assessorament és proactiu (mantenir-te compromès) i reactiu (atendre les teves preguntes, i et donar-te respostes directes, ràpides i ...
Un amic pot ajudar-te uns minuts, però, al cap i a la fi, té la seva pròpia carrera professional i vida personal. Un soci o cap no et dóna una perspectiva externa de la teva vida professional. Hi ha un límit per a no molestar a la parella amb les teves decisions. Recorda que la teva parella és un passatger en el camí de la teva carrera professional. I, com que el passatger no sap ...
Les quatre lliçons que vaig aprendre de la meva àvia empresària.
No totes les oportunitats són bones, i no totes les bones oportunitats són grans.
Perquè frenar t’ajuda a agafar embranzida
El Proactivista és un butlletí dissenyat per a ajudar-te a augmentar els ingressos, els beneficis i el valor del teu negoci.
El Proactivista és un butlletí dissenyat per a ajudar-te a augmentar els ingressos, els beneficis i el valor del teu negoci.
“L'Oriol ofereix les eines i l’acompanyament claus per a que, davant dels reptes que suposa la gestió d'una empresa, et facis les preguntes necessàries que et permeten identificar-los, analitzar-los i resoldre'ls amb èxit. Més enllà d'oferir la solució a un repte concret, t'ajuda a desenvolupar eines i capacitats per definir els plans i fer-ne el seguiment. Poder disposar del seu consell és una garantia de creixement professional, tant en estratègia empresarial com gestió d'equips, gestió financera, increment de vendes i/o millora de planificació. Si vols maximitzar resultats, no dubtis a contactar amb ell!”
Aysel Palacios
Iterem
