Incert no vol dir quiet
L’empresari actual ha d’abraçar la innovació i el risc, si vol tenir èxit.
Creixement Proactiu
La direcció és la que mana a les nostres decisions, estratègiques i tàctiques. En una empresa, la direcció defineix i implementa l'estratègia. Així, doncs, liderar significa transformar l'estratègia de l'empresa en prioritats i accions concretes, a través d'un equip compromès i proactiu en el creixement. Com ho faig? Anem pas a pas: Envia’m un email o emplena el formulari de baix per a agendar una trucada gratuita de 30 minuts. Determinarem les teves prioritats de creixement i millora. Obtindràs els propers ...
El control és clau a l'empresa, com ho és al tennis. Un cop fort sense control no serveix de res més que per a fer soroll. Per això, identificar i analitzar la informació financera i no financera de l’empresa, és tan important, no només per a saber què està passant al negoci, sinó també per a veure on hem de concentrar els nostres esforços, de cara a millorar el rendiment. Com ho faig? Anem pas a pas: Envia’m ...
La velocitat a la que va el teu negoci augmenta accelerant els ingressos i els beneficis que obté, però també és important l'eficiència en la producció i entrega dels teus productes o la capacitat de reacció que tenim davant els canvis (interns o externs). Per això, si vols velocitat, cal definir una estratègia de creixement que treballi en millorar els resultats (tangibles i intangibles) que obté l'empresa, els clients i els socis. Com ho faig? Anem pas ...
L’empresari actual ha d’abraçar la innovació i el risc, si vol tenir èxit.
Dir No a les bones oportunitats, deixa lloc per a les genials.
Poden els treballadors prendre tot tipus de decisions en una empresa?
El Cercle del Creixement Proactiu® és un butlletí dissenyat per a ajudar-te a augmentar els ingressos, els beneficis i el valor del teu negoci.
