Anem a Nova Zelanda?
Aprendre dels millors és qüestió d’observar-los i replicar-ne allò rellevant.
Aprendre dels millors és qüestió d’observar-los i replicar-ne allò rellevant.
Perquè l’estratègia de preus pertany al Director General i no a màrqueting, producció ni (sobretot) a finances?
Deia Winston Churchill que no hi ha un problema tan complex que no pugui ser resolt en 20 minuts.
Un error molt clàssic a l’empresa és pensar que qualsevol oportunitat és un mercat.
Un any difícil com el que hem començat no necessita d’objectius sinó de feina.
Si només confies en allò que ets i no en allò que podries fer, sempre et quedaràs curt.
Una empresa és molt més que saber fer coses.
Triar bé a què et dediques i treballar per a ser el millor és clau en l’èxit empresarial.
Els hi diem als nens que no es comparin però, en realitat, és de la comparació d’on en treiem informació.
Si una cosa he après al llarg dels anys és que, com més a poc a poc tractes la relació, més de pressa arriba el negoci
Convertir-nos en un actiu estratègic dels nostres clients hauria de ser un objectiu en sí mateix.
De tot se n’aprèn. També de l’any 2020.