Augmentar els ingressos quan no es pot
Si algú diu que és impossible vendre a dia d’avui, s’equivoca.
Si algú diu que és impossible vendre a dia d’avui, s’equivoca.
Reduir costos és com aprimar-se per a fer esport: cal trobar el punt just per a guanyar força.
Els estoics deien que no podem controlar el que ens passa, però sí com hi responem.
Permet-me una petició, enlloc d’un consell, avui.
Dirigir des de casa pot ser una gran oportunitat de millora per a la teva empresa, si saps què fer.
Una estratègia clara i flexible t’ajudarà a créixer en temps convulsos.
Quants diners hauria de tenir per a sobreviure en moments de crisi? El control de la tresoreria de l’empresa en temps convulsos es basa a no comptar els diners, sinó els dies.
En moments convulsos, la gestió proactiva garanteix la supervivència i, fins i tot, porta al creixement empresarial.
Prendre la decisió correcta tard és pitjor que prendre una decisió incorrecta al moment.
Com podem evitar que els efectes del COVID-19 posin en risc el nostre negoci?
Vols aprendre a dirigir el teu negoci de manera adequada? Descobreix les quatre principals habilitats d’un directiu
Necessites noves idees per impulsar el creixement empresarial? ‘El Proactivista compleix’ 200 edicions ajudant a empreses i empresaris a créixer de forma pròspera.
El que no es dóna a les reunions, s'escriu aquí. El Proactivista és el butlletí setmanal per a empresaris que volen créixer per intenció, no per inèrcia. Cada dimarts. 5.000 lectors.
Subscriu-t’hi i rep gratis el diagnòstic de creixement de la teva empresa.