8 preguntes per a innovar (i arriscar) millor
La innovació és filla de la llibertat, i no de la seguretat. Però, on és l’equilibri?
La innovació és filla de la llibertat, i no de la seguretat. Però, on és l’equilibri?
La millor manera de controlar l’empresa és no apartar la mirada dels objectius.
Si mires al passat i penses que podries haver-ho fet diferent, tens raó.
Si no calculeu el ROI de tot allò que feu potser esteu perdent diners i forces.
Enlloc de pensar que us falta personal, potser hauries de pensar que us falta organització.
Com de compartits són els valors de la teva empresa?
Sabem què fer i com fer-ho, però no ho fem. Per què?
Si vols reduir costos, pensa abans en el valor i els valors dels mateixos.
Assegura’t que la pluja d’idees cau en un dipòsit per a regar el teu futur, i no en una claveguera.
La sostenibilitat no és un segell o una cita a la web, sinó un valor que regeix el comportament de l’empresa.
L’estratègia no és un esdeveniment, sinó un procés conscient i continuat de millora empresarial.
Les persones són el principal actiu de l’empresa, però alhora són la principal font de preocupacions per a l’empresari.
El que no es dóna a les reunions, s'escriu aquí. El Proactivista és el butlletí setmanal per a empresaris que volen créixer per intenció, no per inèrcia. Cada dimarts. 5.000 lectors.
Subscriu-t’hi i rep gratis el diagnòstic de creixement de la teva empresa.