Inverteix en tu mateix
Una decisió no pot ser presa des d’una por incerta sinó des d’un coneixement conscient.
Mai m'he penedit d'invertir en mi mateix. I mai he vist a cap client penedir-se d'invertir en ell mateix, ja fos comprant nova maquinària, definint la seva estratègia de creixement o, simplement, marxant de vacances amb la família.
Malauradament, però, estem en moments en què, ja sigui per la por a la inflació, a una nova pandèmia o les guerres (entre d'altres causes), les empreses redueixen inversions. Ho constatava fa uns dies l'Associació Espanyola de Lísing i Rènting (AELR), que detectava una baixada d'aquest sistema de finançament d'inversions. I això és una mala notícia.
Invertir en el teu negoci (o en tu mateix) és una mostra de confiança a llarg termini. Una inversió de 200.000 euros en una nova màquina, de 15.000 euros en una nova estratègia, o de 5.000 euros en unes vacances familiars és quelcom que hauria de sortir naturalment (que no vol dir fàcilment) de la nostra butxaca quan tenim confiança en el futur. Quan no ho fa, doncs, vol dir que hi veiem uns riscos inassumibles i no tenim clar que ens vingui retornat amb més beneficis o benestar futur.
Aquest és un dels principals erros estratègics de les empreses: confondre causa i conseqüència. I aquest n'és un exemple.
Com una profecia auto-complerta, quan deixem d'invertir en nosaltres mateixos deixem de tenir la capacitat productiva per a generar nou negoci, no tenim clar quin camí seguir per a créixer o ens angoixem a casa i amb els nostres. És el que li vaig dir a un client que em deia fa uns anys que no invertia en màrqueting perquè no tenia diners; al que vaig respondre que potser no tenia diners perquè no invertia en màrqueting.
Tota inversió s'ha de mesurar, i això vol dir que hem d'estudiar si ens ho podem permetre, tenint clar d'on sortiran els diners i què n'esperem obtenir; però el que no podem fer és frenar el negoci i la nostra vida per por. Pots pensar que la maquinària antiga pot aguantar un parell d'anys més (fins que tot s'aclareixi), que segueixes rebent més negoci del que pots atendre o que les vacances arribaran quan aconsegueixis la tan preuada (i llunyana) "llibertat financera".
El cert, però, és que si no inverteixes en maquinària nova regularment, el dia que calgui fer-ho, la inversió potser serà molt més elevada. Com la brigada que pinta el Golden Gate de Sant Francisco, les inversions, quan es fan de manera regular són més assumibles i donen millors resultats que quan es fa totes de cop.
Si no dediques temps i diners a definir (i implementar) una estratègia de creixement de la teva empresa, el dia que el negoci comenci a baixar no t'atreviràs a prendre segons quines decisions i, en tot cas, aniràs uns mesos (o anys!) tard.
I, per últim, si no busques la manera de passar temps de qualitat amb la teva família, seguiràs angoixat i la vostra relació, així com la visió que els teus tindran de l'empresa, se'n ressentirà. No ho oblidis. No hi ha res més trist que pares i fills compartint la reflexió que l'empresa és un llast a la teva vida i no un motor de la mateixa.
Demana't, doncs:
- Quina és la inversió que hauries de dur a terme a la teva empresa o la teva vida?
- Per què creus que seria important?
- Què fa que la tinguis aturada?
En resum, la decisió sobre una inversió no pot ser presa des d'una por incerta sinó des d'un coneixement conscient d'allò que hom vol aconseguir i què li cal per a dur-ho a terme. Que els arbres et deixin veure el bosc.
© Oriol López 2024