Crecimiento: ¿Estresado o fluido? 

Cómo anticiparse a la demanda para un crecimiento empresarial sano. 

Crecimiento: ¿Estresado o fluido? 
Foto de Oriol López

Hay dos maneras de afrontar el aumento de la capacidad de la empresa. 

En las empresas estresadas se invierte cuando la capacidad de la empresa está al límite y necesitamos más gente o maquinaria. Esto resta incentivos a la generación de nuevo negocio porque vender más significa más problemas, que solo se resuelven cuando invertimos, y esta inversión está a plena capacidad. 

En cambio, en las empresas en crecimiento fluido la capacidad siempre va un paso por delante del crecimiento, de manera que el incentivo para crecer es constante porque siempre necesitamos más negocio para cubrir una capacidad existente y lista. 

Entender esta diferencia puede ser la clave entre luchar constantemente por sobrevivir o prosperar con confianza en el mercado. 

Planifica el cambio: Identifica los cuellos de botella actuales en tu capacidad productiva. Diseña un plan de expansión gradual para los próximos 6 meses. Agenda una llamada conmigo para refinar tu estrategia de crecimiento sostenible. 

© Oriol López 2024

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Oriol López Villena

Oriol López Villena asesora a los empresarios para desarrollar estrategias de crecimiento para sus negocios y convertirse en socios estratégicos de sus clientes, añadiendo, vendiendo y entregando más valor, de modo que se conviertan en clientes de por vida.

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