I si el bibliotecari t’enganyés?
Les decisions ràpides sovint estan basades en creences, més que en dades.
Les decisions ràpides sovint estan basades en creences, més que en dades.
No és el que fas sinó el que el teu client sent amb això.
I si observem la primera part del 2020 i comencem a treballar en la segona?
I si observem la primera part del 2021 i comencem a treballar en la segona?
Els objectius finals són massa lluny del teu equip; per això cal que hi afegeixis fites.
Els ingressos alimenten l’ego, però els beneficis paguen les factures.
Viu la vida que vols viure, i fes que l’empresa t’ajudi a aconseguir-la.
Què afegiries, eliminaries o canviaries si no sabessis què passarà en els propers sis mesos?
Fer créixer un negoci en temps difícils vol dir conèixer bé el dipòsit i saber com fer-lo funcionar.
Què et poden ensenyar Federer i Guardiola per a la teva empresa?
Una empresa innovadora fa molt més que llençar nous productes.
Publicat a La Veu de l’Anoia el dia 18 de desembre de 2020.
El que no es dóna a les reunions, s'escriu aquí. El Proactivista és el butlletí setmanal per a empresaris que volen créixer per intenció, no per inèrcia. Cada dimarts. 5.000 lectors.
Subscriu-t’hi i rep gratis el diagnòstic de creixement de la teva empresa.