¿Saps el que és i com pots vèncer la constant de l’empresa paral·litzada (CEP)?

Quan l’èxit i el fracàs paral·litzen per igual, només hi ha una manera de trencar aquest cercle


En el llibre “El curiós cas del gos a mitjanit” de Mark Haddon, hi ha un moment en què el protagonista descobreix que la seva por a actuar es basa en el fet que com més s’allunyi de casa més por té, però com més a prop hi està igual. Això fa que la seva por d’actuar sigui una constant i que ell quedi paralitzat.

A l’empresa, com a la vida, hi ha moments en què pateixes una por similar. Són moments crucials com un creixement que no volem perdre, un periode de mals resultats o un moment de redefinició estratègica, entre d’altres. La sensació és que facis el que facis, la por es manté constant. Com? Seguint la fórmula següent:

 

Constant de l’Empresa Paral·litzada = Por d’actuar + Por de no actuar = Constant


Com més avances més por tens i com més estona passes quiet més por tens. Això porta a un cercle que, com a empresari, has de trencar establint una estratègia, unes prioritats i una acció.

 

 


  • Estratègia, per a definir on vols ser i, per tant, posar forma, color, olor i gust a on vols ser d’aquí a un temps determinat.

  • Prioritats, per a marcar les fites del camí i així poder decidir com hi arribaràs, a quin ritme i començant per on.

  • Acció, per a no quedar-te aturat en cap moment i així seguir avançant. Pot haver-hi moments de reflexió? Sí, però dirigits per la voluntat no la por.


  •  


I, un cop vas avançant, no deixis de redefinir l’estratègia quan és necessari, celebrar l’arribada a les fites que t’has marcat i mantenir la tensió que requereix qualsevol projecte d’èxit.

Trenca el cercle!

Els propers dies 13 i 20 de setembre et convido a participar gratuïtament a la quarta edició del Seminari de Proactivitat, titulat “Estratègia, prioritats i acció!”, i que celebraré a Madrid i Barcelona respectivament.

Aquest any el seminari estarà dedicat a trencar aquest cercle mitjançant la definició d’una estratègia guanyadora a l’empresa, les prioritats per a planificar-la correctament i l’acció per a assolir-la.

Les places són limitades així que, si hi vols assistir, segueix aquest enllaç i inscriu-te gratuïtament. Confirmaré la teva plaça enviant-te una mica de lectura per a que comencis a obtenir resultats.

T’hi espero!

© Oriol López Villena 2017

 

T’interessa?

Oriol López Villena

L’Oriol López Villena assessora els empresaris per a desenvolupar estratègies de creixement pels seus negocis i convertir-se en socis estratègics dels seus clients, afegint, venent i entregant més valor, de manera que esdevinguin clients de per vida.

Subscriu-te al butlletí