Uber és d’aquelles empreses que veus que no acaben de trobar la fluïdesa que exigeix un negoci pròsper a causa de la tàctica.

La retirada del seu CEO més polèmic, Travis Kalanick, n’és un bon exemple. Fundador de l’empresa, va definir una estratègia excel·lent per al seu producte, però no va saber-la traslladar a la pràctica, mitjançant una tàctica efectiva per a assolir-la. Per contra, la tàctica d’Uber ha estat nefasta i l’ha enfrontat amb múltiples administracions, sectors i ciutadans d’arreu del món, que el veuen com el dimoni, molts cops sense cap motiu consistent. I això, a l'estadi inicial d’aquest tipus d’empresa, on el tamany sí importa, és dolent per al seu potencial de creixement, ja que aspirava a convertir-se en un estàndar: aquella empresa que es converteix en el model a seguir. Mentrestant, altres empreses com Cabify o BlaBlaCar han aconseguit passar desapercebudes davant de la polèmica constant en la que viu Uber.

Quan treballo en el creixement d’una empresa, sempre dic el mateix: has de definir clarament la teva estratègia i, acte seguit, aplicar una tàctica eficaç. Sense aquests dos factors, el teu negoci anirà coix.

1. Si tens una estratègia clara, però la tàctica no acompaya, estaràs desaprofitant el potencial de la teva empresa, duent-la a un camí on els resultats no arriben per manca de rumb.


2. Si tens una bona tàctica, però una estratègia poc definida, podràs créixer a curt termini però no estaràs creant una bona base per al futur.


 

Per tant, cal que tinguis una estratègia clara i l’acompanyis d’una tàctica que t’ajudi a arribar als teus objectius. I, quins són els passos per a definir-la?

• Tingues clar que l’estratègia és el dibuix de com vols que sigui la teva empresa en un futur proper. Per tant, pensa en com vols que sigui la teva empresa: quina olor, tacte, gust i imatge vols que tingui, per a fer-ho gràfic.


• Acompanya-la d’un pla de creixement que t’hi permeti arribar, prioritzant aquelles accions que t’hi acostin i abandonant aquelles que, malgrat que puguin ser atractives o còmodes, no ho facin.


• Mantingues una actitud proactiva a l’hora d’aplicar tot allò que t’acosti als teus objectius, no esperant que els esdeveniments t’hi arrosseguin, sinó posant-te al davant de l’acció.


 

Si tens clara l’estratègia i les prioritats, només et caldrà una mentalitat proactiva per a assolir el que vols.

© Oriol López Villena 2017

T’interessa?

• Menys lliçons, més memes
• Com perdre el control i triomfar
• Clients que ja no neixen