Ara m'agradaria que fessis un pla d'acció amb les principals estratègies que duràs a terme i que el complissis i mesuressis convenientment. Per això et convido a enviar-me'l per email per a que et pugui donar la meva opinió, si així ho desitges.

Mentrestant, però, t’explico que el que manté unit tot el sistema de creixement de l'empresa va molt més enllà de les diferents idees que puguis tenir a la teva caixa d’eines. La clau de tot plegat és convertir-les en sistemes eficients que aportin automàticament millores a l'empresa.

Michael Gerber, autor del llibre "L'empresa E-Myth", ens recorda que si no tens sistemes adequats estaràs navegant a la deriva, deixant-ho tot a la sort. Quan crees i utilitzes bons sistemes, el creixement passa a ser automàtic i això és el que has de buscar per a que el creixement sigui durador.

Com sempre dic, si vols assolir els millors resultats possibles cal que tinguis un pla i que el compleixis.

• Has de crear els sistemes que permetin fer allò correcte, sempre.
• Has de provar diferents sistemes per a trobar el que millor funcioni.
• Has de preparar el teu equip per a que utilitzin aquests sistemes i t'ajudin a crear-los i a implementar-los.
• I, sobretot, has de mesurar els resultats adequats, constantement.

Quan ajudo empreses a crear la seva estratègia de creixement, procuro sempre que cada idea vagi acompanyada d'un sistema que la faci possible, i no només per a l’empresa, sinó també per a que tu i la teva família aconseguiu:

• Més ingressos, millorant el teu benefici.
• Més riquesa, fent el teu negoci més rendible, valuós i escalable.
• Més felicitat, donant-te control sobre la teva vida.

Els sistemes, com veus, són la clau de tot plegat.

Per acabar, m'agradaria desitjar-te un Bon Nadal i un pròsper any 2018!

© Oriol López Villena 2017

T’interessa?

• La remor és vida
• Apuja els teus preus un 1%
• La trampa de l’eficiència