Anàvem en cotxe l’altre dia amb els meus fills quan al petit se li va acudir de jugar a trobar cotxes de colors. La idea ens va agradar a tots i, al demanar-li quin color triava va decidir que el groc. Però no qualsevol groc, sinó que tot el cotxe havia de ser tot del mateix color i havia de ser un groc no metalitzat ni daurat. Això ens va deixar a tots preocupats, sobretot al seu germà gran, que no veia la possibilitat de trobar gaires cotxes grocs a la carretera i això faria el joc avorrit. El cert, però, és que, després de molta estona, vam aconseguir veure’n el primer i, a partir de llavors, en vem anar veient-ne un i un altre, i un altre, fins arribar a 6 cotxes grocs en un trajecte de no més de 15 minuts.

Personalment, no havia vist mai tants cotxes grocs i això em va ensenyar quelcom que considero molt valuós en el món dels negocis: tenir un objectiu clar i posar-hi el focus és quelcom que t’ajuda a assolir resultats.

Tot i així, si només hagués estat qüestió de posar el focus, el meu fill no n’hauria vist tants. De fet, els vem veure de manera bastant repartida entre tots els membres de la família, el que em va descobrir la segona lliço del dia: quan tot l’equip té clares les normes i se centra en una sola prioritat som capaços d’aconseguir multiplicar els resultats individuals.

Per últim, de tornada vam decidir de provar amb els cotxes verds (més fàcils) i vam trobar-ne uns quants també. El més sorprenent, però, de tot plegat va ser que, com a família, no deixàvem de veure els cotxes grocs i seguíem comptant-los, alhora que ho fèiem amb els verds. Vam crear un hàbit a l’equip, que s’afegia al nou objectiu.

I és l’unió d’aquests tres aspectes: prioritat, equip i hàbit, el que fa que els resultats assolits es comportin com l’interès compost d'un dipòsit i t’ajudin a créixer de manera sostinguda en el temps i a una velocitat creixent. Per exemple, si una activitat de màrqueting o un procés de producció t’ha funcionat un cop, però no el repeteixes, continuament hauràs de posar l’empresa en tensió per a tornar a implementar una bona idea que doni resultats des de zero. Si allò que funciona ho converteixes en un hàbit empresarial, les noves idees que vinguin ja no construiran des de zero, sinó que partiran d’uns resultats positius previs, que et permetran multiplicar el teu creixement de manera constant.

A l'empresa, tant important és tenir les prioritats clares i compartides amb l’equip, com aconseguir que aquestes es converteixin en hàbits que es treballin de manera natural, de manera que puguis anar incorporant noves prioritats que facin créixer el teu negoci dràsticament.

I tu, quin hàbit de creixement t’agradaria incorporar al teu dia a dia?

© Oriol López Villena 2018

T’interessa?

• La remor és vida
• Apuja els teus preus un 1%
• La trampa de l’eficiència