Los consejos de administración toman decisiones importantes. Pero a menudo les falta una voz que no dependa de la empresa, que no tenga agenda interna y que diga lo que piensa.

Eso es lo que hago.

Trabajo con empresas medianas y grandes como asesor del consejo: participo en reuniones, aporto perspectiva estratégica externa, y ayudo a tomar decisiones con más criterio y menos ruido.

Pienso, cuestiono y aporto criterio cuando más se necesita.

Cuándo tiene sentido contar conmigo.

• Cuando el consejo quiere una voz externa sin intereses internos.
• Cuando la empresa afronta decisiones estratégicas importantes: crecimiento, internacionalización, relevo generacional, adquisiciones.
• Cuando se quiere incorporar criterio de crecimiento sin ampliar el equipo directivo.

Cómo funciono.

Presencia trimestral o semestral en el consejo. Disponibilidad puntual entre sesiones. Sin burocracia ni papeleo. Criterio directo y cuando hace falta.

Si crees que tu empresa se beneficiaría de una voz externa de confianza, hablemos.