Els 10 símptomes d’una mala priorització - Ep. 120
L’estratègia no mor a la formulació sinó a l’execució de les prioritats que la construeixen.
hora de créixer
L’estratègia no mor a la formulació sinó a l’execució de les prioritats que la construeixen.
L’empresa hauria de ser el fonament de tot allò que la família vol aconseguir.
Com treballar amb l’escassedat, el xoc logístic i l’augment de costos.
La clau del valor està en combinar els clients, els productes i els preus adequats
Com a empresari, no hauries d’estar fent cap d’aquestes tres tasques.
El creixement és qüestió de tenir clares les prioritats i passar a l’acció.
En realitat, no vols que l’equip faci el que tu vols, sinó que es comprometi. Oi?
Si truqués demà a la teva empresa i demanés pels valors de la teva empresa, què em respondrien? Segur?
La inflació és un monstre que va esgarrapant-nos els diners. Aprèn a controlar-la.
Preguntar-se el perquè de les coses com si mai no ho haguéssim vist.
Pren millors decisions analitzant els incentius que generen.
Troba una necessitat, cobreix-la i cobra per ella. L’estratègia és així de simple.
El que no es dóna a les reunions, s'escriu aquí. El Proactivista és el butlletí setmanal per a empresaris que volen créixer per intenció, no per inèrcia. Cada dimarts. 5.000 lectors.
Subscriu-t’hi i rep gratis el diagnòstic de creixement de la teva empresa.