Direcció, control i velocitat

De què va el tennis? Aquesta és la pregunta que em va fer un entrenador fa uns anys. Simple, però difícil de respondre, hi estem d'acord?

Del meu entrenador vaig aprendre a fer de les preguntes simples amb respostes difícils la meva eina de treball.

Aquesta pregunta, a més, parlava més de mi que d'ell, ja que era jo qui tenia un objectiu concret amb el tennis: gaudir i guanyar.

Per tant, si ara mateix, em preguntessis, què puc fer per a tu, et diria que no ho sé. No sé res de tu ni de la teva empresa, pel que seria agosarat aventurar-me a fer una llarga llista de tot allò que puc fer i que he fet amb èxit a d'altres empreses.

Per això, davant d'aquesta pregunta, sempre responc el mateix: què vols aconseguir?

A l'empresa, com al tennis, hi ha tres factors que marquen el joc: la direcció, el control i la velocitat.

La direcció és la que mana a les nostres decisions, estratègiques i tàctiques. En una empresa, la direcció defineix i implementa l'estratègia. Així, doncs, liderar significa transformar l'estratègia de l'empresa en prioritats i accions concretes, a través d'un equip compromès i proactiu en el creixement.

El control és clau a l'empresa, com ho és al tennis. Un cop fort sense control no serveix de res més que per a fer soroll. Per això, identificar i analitzar la informació financera i no financera de l’empresa, és tan important, no només per a saber què està passant al negoci, sinó també per a veure on hem de concentrar els nostres esforços, de cara a millorar el rendiment.

La velocitat a la que va el teu negoci augmenta accelerant els ingressos i els beneficis que obté, però també és important l'eficiència en la producció i entrega dels teus productes o la capacitat de reacció que tenim davant els canvis (interns o externs). Per això, si vols velocitat, cal definir una estratègia de creixement que treballi en millorar els resultats (tangibles i intangibles) que obté l'empresa, els clients i els socis.

Tots tres factors, busquen el mateix a l'empresa que al tennis: guanyar i gaudir.

Per tant, si vols saber què puc fer per a tu, anem pas a pas:

1. Agenda una trucada estratègica gratuïta de 30 minuts.
2. Determinarem les teves prioritats de creixement i millora.
3. Obtindràs els propers passos recomanats per a generar els resultats desitjats.

Així de simple.

• Assessorament de confiança

  

  Assessoro els empresaris en la formulació de l’estratègia i l’execució de les seves principals prioritats per a assolir els seus objectius financers.

  Es tracta d’un servei d'assessorament pensat per a ajudar-te a assolir els objectius empresarials, com ara definir prioritats estratègiques clares, generar nou negoci de clients actuals, o posar els fonaments per a un creixement dels ingressos i la rendibilitat, entre d’altres. Tot això, amb un accés il·limitat a mi. El meu assessorament és proactiu (mantenir-te compromès) i reactiu (atendre les teves preguntes, i et donar-te respostes directes, ràpides i específiques). Estic disponible sempre que em necessitis, ja ...

• Conferenciant professional

  

  Ponències i conferències dissenyades per provocar canvis reals en la manera de dirigir, créixer i gaudir de l’empresa.

  Sessions pràctiques, directes i orientades a l’acció, pensades perquè empresaris, equips directius i organitzacions obtinguin més rendibilitat, control i futur. Idees simples que funcionen, explicades de manera clara i aplicable Les meves conferències combinen experiència real, models propis i exemples pràctics que ajuden els participants a prendre consciència, guanyar criteri i passar a l’acció sense complicar-se. L’objectiu és sempre el mateix: que surtin amb claredat, eines aplicables i un full de ruta concret per millorar resultats i qualitat ...

• Programa de Mentor Proactiu

  

  Crearé una mentalitat proactiva que et permeti assolir els teus objectius, millorant els teus resultats i qualitat de vida.

  Una de les meves especialitats és l’acompanyament a professionals liberals i emprenedors. Jo he estat allà, entenc les teves necessitats i puc aportar la meva experiència i guia en tots els aspectes del teu negoci i estratègia per a convertir-te en més valuós per als teus clients i impulsar els teus resultats ràpidament. Des que vaig començar, alguns participants han generat augments de la seva facturació de més de 500.000 euros, i han rebaixat el nombre d'hores ...