Direcció, control i velocitat

De què va el tennis? Aquesta és la pregunta que em va fer un entrenador fa uns anys. Simple, però difícil de respondre, hi estem d'acord?

Del meu entrenador vaig aprendre a fer de les preguntes simples amb respostes difícils la meva eina de treball.

Aquesta pregunta, a més, parlava més de mi que d'ell, ja que era jo qui tenia un objectiu concret amb el tennis: gaudir i guanyar.

Per tant, si ara mateix, em preguntessis, què puc fer per a tu, et diria que no ho sé. No sé res de tu ni de la teva empresa, pel que seria agosarat aventurar-me a fer una llarga llista de tot allò que puc fer i que he fet amb èxit a d'altres empreses.

Per això, davant d'aquesta pregunta, sempre responc el mateix: què vols aconseguir?

A l'empresa, com al tennis, hi ha tres factors que marquen el joc: la direcció, el control i la velocitat.

La direcció és la que mana a les nostres decisions, estratègiques i tàctiques. En una empresa, la direcció defineix i implementa l'estratègia. Així, doncs, liderar significa transformar l'estratègia de l'empresa en prioritats i accions concretes, a través d'un equip compromès i proactiu en el creixement.

El control és clau a l'empresa, com ho és al tennis. Un cop fort sense control no serveix de res més que per a fer soroll. Per això, identificar i analitzar la informació financera i no financera de l’empresa, és tan important, no només per a saber què està passant al negoci, sinó també per a veure on hem de concentrar els nostres esforços, de cara a millorar el rendiment.

La velocitat a la que va el teu negoci augmenta accelerant els ingressos i els beneficis que obté, però també és important l'eficiència en la producció i entrega dels teus productes o la capacitat de reacció que tenim davant els canvis (interns o externs). Per això, si vols velocitat, cal definir una estratègia de creixement que treballi en millorar els resultats (tangibles i intangibles) que obté l'empresa, els clients i els socis.

Tots tres factors, busquen el mateix a l'empresa que al tennis: guanyar i gaudir.

Per tant, si vols saber què puc fer per a tu, anem pas a pas:

1. Agenda una trucada estratègica gratuïta de 30 minuts.
2. Determinarem les teves prioritats de creixement i millora.
3. Obtindràs els propers passos recomanats per a generar els resultats desitjats.

Així de simple.

• Estratègies de creixement

  

  Dissenyat per a desenvolupar una estratègia clara i compartida, que creï més valor i impacte en clients, empresa i família, així com per a definir el full de ruta per a fer-la realitat.

  Massa sovint passem mesos desenvolupant un pla estratègic que no acaba d'arrencar mai. Fem llargues reunions amb l'equip directiu, desenvolupem DAFO's i omplim les pissarres i parets de postit's, que acaben en no res. L'equip, a més, comença a pensar que aquestes reunions són una pèrdua de temps, ja que veuen com els DAFO's mostren una certesa que el món real no té, els postits cauen de les parets abans no s'implementi res i el temps ...

• Beneficis i valor

  Un negoci que creix és un negoci on els beneficis augmenten, la tresoreria flueix, el talent lidera i el teu temps s’allibera.

  Inspirat per aquesta frase…  “tots els avions del món romandrien a terra si el control del transit aeri es basés en el mateix sistema que moltes empreses utilitzen per informar de la seva situació econòmica i financera...”  … he treballat per oferir-te una experiència financera basada en el que els negocis més reeixits del món fan, i que té com a objectiu analitzar els teus estats financers de maneres que ni el teu comptable ni el teu ...

• Assessorament de confiança

  

  Assessoro els empresaris en la formulació de l’estratègia i l’execució de les seves principals prioritats per a assolir els seus objectius financers.

  Es tracta d’un servei d'assessorament pensat per a ajudar-te a assolir els objectius empresarials, com ara definir prioritats estratègiques clares, generar nou negoci de clients actuals, o posar els fonaments per a un creixement dels ingressos i la rendibilitat, entre d’altres. Tot això, amb un accés il·limitat a mi. El meu assessorament és proactiu (mantenir-te compromès) i reactiu (atendre les teves preguntes, i et donar-te respostes directes, ràpides i específiques). Estic disponible sempre que em necessitis, ja ...