Quin tipus d’empresari ets?
Crear, consolidar o mantenir: en quin punt et perds?
Parlava amb un client fa uns dies que deia que a ell el que li agradava era iniciar projectes, però que un cop consolidats, s'avorria, i havia de fer quelcom nou, ja fos dins o fora de l'empresa.
Em va recordar al meu avi, que era de la lleva del biberó, i que va escapar-se set vegades del camp de concentració d'Argelers, al Rosselló. Qualsevol a qui explico aquesta anècdota em mira amb admiració i pensa en quin crac el meu avi; però si hi penses fredament, que s'escapés set vegades vol dir que el van capturar sis. El meu avi era bo escapant, però dolent amagant-se.
I al món empresarial, va replicar aquest tarannà.
El meu avi va emprendre durant tota la seva vida, en negocis molt variats que creava, feia créixer, i després "abandonava." Era un gran visionari, i sempre tenia noves idees al cap. A més, sabia arrencar-les i consolidar-les però, ai las, quan arribava el moment de dedicar-hi el dia a dia, s'avorria. Només el darrer negoci que va crear va aguantar el pas dels anys, i va servir fins al dia de la seva jubilació. La gran diferència entre aquest negoci i els anteriors va ser que qui dirigia era la meva àvia, que hi posava el que jo n'he dit: hàbits productius.
Amb els anys, tant el meu pare com un dels meus oncles van emprendre, i aquest aprenentatge va formar part del seu tarannà empresarial, permetent que els seus negocis, no només creixessin, sinó que romanguessin en el temps fins al dia de la seva jubilació, gràcies a rodejar-se de les persones adequades i definir molt bé la seva estratègia.
Conèixer el teu tarannà en els negocis és important, perquè et permet no només crear i mantenir un negoci més rendibles i durador en el temps, sinó també gaudir del procés; centrant-te en allò que et fa especial, i no en allò que avorreixes.
Com li vaig dir a una clienta meva molt bona captant clients i projectes per a l'empresa, però dolenta alhora de dur-los a terme i mantenir-los: "contracta a una directora de tota la resta", que faci realitat tot allò que tu comences. Fins a aquell moment, es dedicava a contractar persones com ella, i això no només no millorava res, sinó que ho empitjorava.
El teu 1%
"Coneix-te a tu mateix" no és només un aformisme de l'antiga Grècia, sinó que és la premissa bàsica alhora de liderar qualsevol projecte empresarial. I tu, quin tipus d'empresari ets?
© Oriol López 2025