Fa uns dies, mentre treballava amb un assessor, em va venir al cap la paradoxa de l’ase de Buridan, que podeu trobar explicada en aquest article de la Wikipèdia, i que ens mostra com la indecisió a la que porta l’excés d’anàlisi pot acabar en desastre. A la història de l’ase de Buridan, aquest mor de gana perquè no sap decidir si menjar o beure, ja que té gana i set en la mateixa mesura.

A les empreses (i a la vida), molt sovint, passa el mateix. L’empresari sap que ha de prendre diverses decisions, però l’excès d’anàlisi buscant quina és la més important o la més urgent, l’aturen. I això té com a conseqüència una manca d’acció que porta a l’empitjorament de la situació. És més, és possible que a partir d’aquell moment, s’hi afegeixin més decisions importants a prendre, amb el que tornaríem a estar en el mateix punt.

A l’hora de prioritzar les accions a dur a terme en una empresa, has d’establir un criteri (el que sigui) i seguir-lo o, si no en tens cap, deixar-te portar per la intuïció i passar a l’acció. El que segur que no has de fer mai és aturar-te, ja que la inacció et pot dur al desastre, com a l’ase de Buridan.

© Oriol López Villena 2016

T’interessa?

• 20 minuts
• Treballa en els hàbits, no en els objectius
• Si només aprens, vas un 75% per sota