Quan treballàvem aquest efecte amb els assistents al Seminari de Proactivitat, els comentava que la vida està plena d’exemples que demostren que la clau de l'èxit són les prioritats, ja que són aquestes les que permeten que enforteixis i facis créixer el teu negoci, la teva família i el teu patrimoni.

Aquest model de creixement, que pots veure al gràfic superior, respon a les paraules Prioritats, Sistemes, Desenvolupament i Resultats, de manera que permet seguir un procés estructurat però adaptat a cada empresa, per a dissenyar una estratègia de creixement a curt, mitjà i llarg termini. Aquesta estratègia et permetrà crear un pla que defineixi les prioritats, els processos a seguir per a afrontar-les, la feina a fer i les mètriques que en mesuraran el resultat final, amb l’objectiu d’aprendre en cada prioritat per a afrontar la següent i, d’aquesta forma, crear un cercle de creixement constant.

Per a dur-lo a terme, només cal respondre breument a aquestes preguntes:

• Prioritats: Quines són les teves dues o tres prioritats per al proper exercici?


• Sistemes: Tens sistemes preparats per a dur-los a terme?


• Desenvolupament: Qui els durà a terme? Li cal formació? Cal que ho facis tu primer per a després delegar-ho?


• Resultats: Quins resultats mesuraràs? Com els utilitzaràs?


 

Per exemple, si la prioritat és augmentar els ingressos, llavors, els sistemes estaran dirigits al màrqueting i els preus i el resultat a seguir seran els ingressos mensuals, per client o per producte o servei.

I tu, quina és la teva màxima prioritat i com penses dur-la a terme?

© Oriol López Villena 2017

T’interessa?

• 20 minuts
• Treballa en els hàbits, no en els objectius
• Si només aprens, vas un 75% per sota