El que no ha canviat en 10 anys (i 2)

La incertesa i la volatilitat són normals. És l’estabilitat que no ho és.

El que no ha canviat en 10 anys (i 2)
Photo by Jon Tyson on Unsplash

La setmana passada parlàvem de per què hem d'aprendre a reaccionar davant del canvi mirant en perspectiva què suposa, i abraçant la incertesa com l'estat normal del món, per a poder ser més estables en la nostra presa de decisions.

I avui, atenent a l'interès que va causar l'article, he decidit posar deu exemples de coses que en deu anys no han canviat a l'empresa, segons la meva experiència com a assessor de desenes empreses de totes les mides i sectors. Són aquestes:

  1. La tecnologia és un multiplicador, i pensar que és un factor diferencial només et farà entrar en una nova carrera de la rata.
  2. L'estratègia a més de 12 mesos és pensament màgic. Ho vas veure amb la pandèmia, i ho veiem ara amb Donald Trump.
  3. La tresoreria és el comodí que et permet guanyar partides impossibles, pel que estalvia encara que alguns et diguin que tens tresoreria ociosa.
  4. El creixement no rendible no existeix. La facturació premia l'ego, però el marge premia el compte corrent.
  5. Si el teu benefici no augmenta en, com a mínim, dues vegades la inflació, estàs perdent diners.
  6. Contractem massa ràpidament i acomiadem massa lentament. Els conflictes arriben ràpid i marxen lentament.
  7. És millor equivocar-se d'hora que encertar-la tard.
  8. Mai tindràs tota la informació per a prendre una decisió.
  9. L'acció du a la motivació, i no a l'inrevés.
  10. Si surts de l'equació del dia a dia gaudiràs més de l'empresa i aquesta valdrà més. És un win-win de manual.

Segurament hi ha moltes més coses que no han canviat en tot aquest temps, i m'encantarà que les comparteixis lliurement, però fixant-te en aquestes pots treballar per a créixer amb menys soroll i més claredat.

© Oriol López Villena 2026

T’interessa?

Oriol López Villena

L’Oriol López Villena assessora els empresaris per a desenvolupar estratègies de creixement pels seus negocis i convertir-se en socis estratègics dels seus clients, afegint, venent i entregant més valor, de manera que esdevinguin clients de per vida.

Subscriu-te al butlletí