La pregunta dels 82.700 milions de dòlars
D’una compra històrica a una pregunta de 5 minuts per a no veure’t sorprès pels canvis.
En un gir inesperat digne d’un guió de Hollywood, Netflix ha comprat Warner Bros., una de les productores més icòniques de la història, en una operació de 82.700 milions de dòlars que redefineix les regles del sector audiovisual i que hauria de posar en alerta qualsevol empresa que vulgui no només sobreviure, sinó créixer de manera duradora. Recordem que fa trenta anys faltava un any perquè Netflix nasqués com un videoclub amb un model de negoci particular: enviar els DVDs a casa del client en lloc d’obrir locals repartits arreu del món, com feia Blockbuster.
Però avui no parlarem, per enèsima vegada, de com la visió va superar el dia a dia, sinó de com detectar aquells canvis del mercat que ens permeten no només adaptar-nos i resistir, sinó superar les expectatives i fins i tot el propi mercat. Ara, trenta anys després, podem titular que un videoclub ha comprat una de les productores cinematogràfiques més antigues del món, perquè va saber veure què estava canviant a la societat abans que ningú. I això ens recorda que, encara que no puguem preveure on serem d’aquí a 30 anys, sí que podem mantenir una estratègia viva i atenta als canvis que sacsegen constantment el món i el nostre sector.
Fa uns mesos, parlant amb l’equip directiu d’una empresa familiar de serveis a la qual assessoro, discutíem sobre com havia pogut succeir tot això i, sobretot, què podíem fer ja per formar part del futur i no quedar atrapats en el passat. La pregunta que va emergir va ser: què ha canviat a la nostra empresa i al nostre entorn des de l’última vegada que ens vam asseure a parlar?
Aquesta pregunta, que hem afegit al final de l’ordre del dia de totes les reunions de l’equip directiu com un “divertimento” de cinc minuts, ha permès en les darreres setmanes acomiadar-nos de la tan manida transformació digital amb un argument clar: aquesta implica fer evolucionar el nostre procés de treball, mentre que la IA està empenyent per reescriure’l des de zero. És un canvi de mirada que desencadena molts canvis interns, perquè afecta el valor que rep el client, la selecció i formació del talent i el càlcul de la rendibilitat, entre d’altres factors clau.
Així que pensa-hi un moment: quines converses esteu mantenint avui dins l’equip directiu que us empenyin a superar el mercat? Les vostres reunions són tàctiques o estratègiques? I, finalment, què trauràs de la reunió actual per incorporar-hi la pregunta que et recomano?
© Oriol López Villena 2026