Nedes a la peixera o al mar?

Obre el mercat per a créixer (i millorar)

Nedes a la peixera o al mar?
Photo by Greg Rosenke on Unsplash

Comencen a sortir veus que diuen que el mercat únic europeu no s'està implementant prou, i que si volem competir amb els Estats Units o la Xina necessitem que els serveis, el capital i el treball circulin lliurement de debò. Només cal mirar alguns dels obstacles que la mateixa Comissió Europea assenyala com a més perjudicials (com les regulacions divergents dels serveis o les restriccions territorials injustificades en el subministrament), o la constatació d’Enrico Letta que la fragmentació en 27 mercats financers està provocant que moltes empreses busquin oportunitats fora d’Europa. El problema és que els interessos estatals, fins ara, han primat sobre els interessos dels ciutadans; però sembla que la realitat geopolítica que vivim durà Europa a moure’s, definitivament.
Això vol dir que s'obriran noves necessitats en el mercat europeu, ja que el primer pas és detectar el problema, i el segon és adreçar-lo. Sovint dic que hi ha necessitats presents, futures i creades. Aquesta és de les segones.
Davant d’això, les grans empreses cotitzades es trobaran lligades per les regulacions estatals que elles mateixes proposen per a protegir-se, però a les pimes els interessa una integració més gran perquè, malgrat el risc que comporta la competència:

  • Aquesta no és pitjor que el risc de ser ignorades en mercats domèstics més petits. Els peixos grans manen menys en un llac més gran, mentre que els més petits passen més desapercebuts.
  • A més, la competència ens fa millorar. Només cal mirar com han evolucionat les empreses que van sobreviure a l’entrada al mercat comú.
  • Un mercat més gran diversifica el risc i eixampla les oportunitats. És el que demostren aquells que fa anys que exporten la major part de la seva producció.
  • Per últim, trobar talent és més fàcil en un entorn més gran, i només cal tenir una direcció clara i engrescadora, que atregui el talent que flueix per Europa.

En realitat, la por a la competència és por a créixer i perdre el control; i això pot entendre’s. Però una empresa no pot dirigir-se des de la por, sinó des del propòsit.

Per això, davant la situació que està obrint-se al nostre davant, et faig dues preguntes: Què fas per a vendre a Europa? I per a atraure talent europeu?

© Oriol López 2026

T’interessa?

Oriol López Villena

L’Oriol López Villena assessora els empresaris per a desenvolupar estratègies de creixement pels seus negocis i convertir-se en socis estratègics dels seus clients, afegint, venent i entregant més valor, de manera que esdevinguin clients de per vida.

Subscriu-te al butlletí