Socis diversos: una simfonia d’èxit compartit
Descobreix com alinear objectius personals i professionals per a un futur empresarial brillant.
The Spencer Davis Group va ser un dels últims grups en entrar en el Top-10 de les cançons més escoltades als Estats Units als anys seixanta del segle passat, en el que es va anomenar "invasió britànica". L'Spencer Davis, juntament amb en Pete York i els germans Steve i Muff Winwood, van fundar The Spencer Davis Group l'any 1963, aconseguint alguns grans èxits al seu país, com Keep On Running o Somebody Help Me, fins que van saltar a la fama nord-americana amb Gimme Some Lovin' i I'm Man.
Malgrat que l'Steve Winwood (cantant, guitarrista principal i organista) era el talent més gran del grup, la banda va anomenar-se The Spencer Davis Group perquè, en paraules d'en Muff Winwood "l'Spencer era l'únic a qui li agradava fer entrevistes, així que vam decidir anomenar al grup The Spencer Davis Group perquè ell fes totes les entrevistes i nosaltres ens poguéssim quedar al llit".
Els meus clients saben que una de les primeres preguntes que els faig quan comencem a treballar junts, i que segueixo repetint regularment és: "què vols aconseguir tu, personalment?"
De fet, recordo que un dels meus millors clients és una empresa tecnològica amb sis socis, que van fundar-la, i la dirigien col·legiadament, fins que van adonar-se, quan el negoci ja facturava prop de cinc milions d'euros i tenia més de seixanta persones empleades, que això no podia sostenir-se i que alguns d'ells es veien frenats, mentre d'altres es veien sobre-passats per haver de fer tasques de direcció quan el que volien era programar. És per això que vam agafar les regnes i vam definir les seves futures posicions, pensant, no només en els seus talents, sinó també (i més important) en els seus objectius personals i familiars.
Que els socis d'una empresa tinguin objectius professionals compartits, com els integrants de The Spencer Davis Group, no vol dir que comparteixin també els objectius personals. I, per això, en empreses amb diversos socis, és important que cadascú expliqui clarament què vol aconseguir gràcies a l'empresa, en què és bo i què no li agradaria fer mai, entre d'altres coses. Això situa tothom allà on pot assolir el que busca i, d'aquesta manera, s'eviten conflictes innecessaris i la frustració de no poder fer mai el que vols. A més, si durant el procés sorgeixen conflictes irresolubles, aquests es poden adreçar quan encara hi ha temps de prendre decisions, per dràstiques que siguin.
Per això, tant si estàs pensant en muntar una empresa com si ja la dirigeixes i comparteixes projecte amb altres socis, fes-te aquestes preguntes:
- Quins són els teus objectius personals?
Com qualificaries l’equilibri diari entre la teva vida personal i la professional?
Què està fent bé l’empresa a dia d’avui, que està construint un futur per la nostra família i per a mi?
- Què hauria de començar a fer bé l’empresa per a construir un futur per la nostra família i per a mi?
- Què hauria de deixar de fer immediatament l’empresa per a construir un futur per la nostra família i per a mi?
L'Steve Winwood va marxar a finals de 1967 per formar, primer Traffic i després Blind Faith (amb Eric Clapton), acabant amb una reeixida carrera en solitari. Per la seva banda, en Muff Winwood va sortir del grup també l'any 1967 per a seguir una carrera com a executiu discogràfic, mentre que Davis i York van continuar el grup original sense el mateix èxit dels anys anteriors.
Les històries no sempre acaben amb tots els seus protagonistes feliços i menjant anissos junts, però és indiscutible que tot i que The Spencer Davis Group no van aconseguir mantenir el mateix nivell de popularitat que semblava que assolirien, el seu llegat musical i la seva influència continuen sent reconeguts i admirats per molts fans de la música, i no trobaràs males paraules de cap d'ells cap als seus anys al grup.
De la mateixa manera, les empreses no sempre perduren amb els socis originals, però no oblidis mai que aquest no és l'objectiu de la mateixa, sinó que formar-ne part té sentit si aquesta serveix de fonament d'allò que, personalment, vol aconseguir cadascun dels seus integrants.
© Oriol López 2023