Fa unes setmanes, The Economist publicava un reportatge escrit des de l’acceptació que la temperatura del planeta augmentaria 1,5 graus. Aquest pragmatisme ve de l’evidència que els acords de París (on ens vam imposar aquest límit) no s’han complert i que, a dia d’avui, ja hem augmentat 1,2 graus la temperatura. Davant d’això, doncs, cal actuar. I el setmanari proposa diverses mesures, que jo he classificat com a:

• Reactives. Què fem ara mateix per a combatre l’evidència. Per exemple, millorant els sistemes d’avís d’huracans a determinades zones.
• Adaptatives. Com vivim a partir d’ara, accelerant la transició energètica a través de la col·laboració i compromís del sector públic i privat.
• Proactives. Com millorem la situació en un futur, buscant refredar el planeta a través de la tecnologia o els canvis culturals.

Hi pensava quan, fa uns dies, davant d’un grup de comerciants del Baix Empordà, començàvem la sessió parlant del fet que Amazon porta aquí 20 anys i que la gent (també ells) compra (o decideix) online. A partir d’aquí, i un cop passades les cinc fases del dol (negació, ira, depressió, negociació i acceptació), toca actuar, els hi vaig dir.

A la teva empresa, al teu sector o a l’economia en general, també hi ha certs fets que cal començar a acceptar, si vols avançar, tals com la transició ecològica, l’existència de gegants tecnològics, el mercat laboral únic a Europa, el canvi de valors o la desglobalització, entre d’altres.

I amb aquests fets, que t’animo a dur al teu sector i empresa, has de passar a l’acció.

Després de dos anys, no pots seguir plorant perquè no trobes gent, els clients no volen pagar tant o el govern no t’ajuda. Això són fets que no depenen de tu. O, com a mínim, no depenen de tu de manera immediata. Per això cal actuar, com amb el clima, de manera:

• Reactiva. Què faràs ara mateix per a combatre l’evidència? Per exemple, tanques, vens o canvies? Segueixes contractant com feies o mires de treballar amb menys gent que cobri més? Què et caldria? L’acció reactiva tracta d’atacar aspectes com la rendibilitat i la tresoreria, per agarantir la supervivència.
• Adaptativa. Per exemple, si decideixes canviar, com ho faràs per a seguir guanyant diners? En mode adaptatiu, treballarem aspectes com la relació amb els clients, la inversió tecnològica o l’abundància frugal de la que ens parla en Joan Vila al seu llibre “L’economia del canvi climàtic”.
• Proactiva. Quina és la millor estratègia per al futur? O, el que és el mateix: què hauries d’estar fent ara per a estar preparat pel que ve? Parlem d’analitzar tendències, d’innovació i de la creació d’una comunitat al teu voltant, per exemple.

Aquest pla d’acció, però, no segueix un ordre, i cal treballar en els tres àmbits de manera conjunta, de cara a aprofitar les sinèrgies que es generen a cada acció. Per exemple, decidir treballar amb menys gent que cobri més per a guanyar rendibilitat, t’obliga a invertir en la millora de la productivitat i en la creació de productes i serveis de més valor afegit, que et permetin treballar amb menys clients més rendibles.

I en el teu cas, quina és la crua realitat i què faràs en els propers tres mesos per a superar-la? Si vols que t’ajudi a crear aquest pla d’acció, només cal que m’enviïs un email a oriol@oriolopez.com i en parlem en una trucada, sense cap compromís.

© Oriol López Vilena 2022

T’interessa?

• La remor és vida
• Apuja els teus preus un 1%
• La trampa de l’eficiència