Asesoramiento proactivo para pequeñas empresas

12 meses de asesoramiento en estrategia, finanzas y marketing para pequeñas empresas

Esta es una propuesta diseñada para pequeñas empresas, que facturen hasta diez millones de euros al año.

Se trata de un programa de asesoramiento de 12 meses, pensado para ayudarte a alcanzar los objetivos empresariales. Entre otras cosas, pondremos los fundamentos para acelerar los resultados, mejorar la posición financiera, generar nuevo negocio de clientes actuales y futuros, o repensar el modelo de negocio. Todo ello, con un acceso ilimitado a mí, a una parte de los honorarios habituales.

El asesoramiento es proactivo y reactivo, lo que significa que tanto te mantendré comprometido con la acción como atenderé a tus preguntas, y te daré respuestas directas, rápidas y específicas.

Reactivo

Estoy disponible siempre que me necesites, ya sea diaria, semanal o mensualmente. Tú eliges. Tienes acceso ilimitado a mí por teléfono, email, mensaje y skype, en horario de oficina. Respondo los emails y llamadas en menos de tres horas.

Proactivo

  • Dirigiré anualmente mi proceso estratégico del Círculo del Crecimiento Proactivo® y las personas clave de la empresa, de cara a definir una estrategia clara y compartida, evaluar y desarrollar prioridades claras y relacionadas con el ámbito a trabajar, y así aprovechar los recursos actuales para alcanzar los objetivos en un tiempo récord.
  • Identificaremos y analizaremos trimestralmente la información financiera y no financiera de la empresa, de cara a mostrarte lo que realmente está pasando en tu empresa, y donde debes concentrar tus esfuerzos, para Mejorar el Rendimiento Empresarial.
  • Mantendremos una reunión mensual a través de zoom/skype que yo dirigiré. Debatiremos la estrategia, la evolución, la dirección actual y los objetivos; así como analizaremos los resultados comerciales, operativos y financieros. Te ayudaré a centrarte en resultados específicos que quieres obtener, y mantenerse te comprometido.
  • Debatiremos el progreso de manera regular (normalmente, cada quince días). Esto suelen ser llamadas de 10-15 minutos, que nos permitirán mantenernos comprometidos con la acción y en las prioridades, además de ayudarte a superar los obstáculos cuando sucedan y controlar y ajustar el plan de implementación, si es necesario.

Estos son algunos ejemplos de lo que podemos trabajar juntos:

  • Revisión de retos empresariales
  • Análisis de tus números como tu gestor o contable no harán nunca.
  • Identificación de dónde viene el dinero y cómo hacer que la tesorería fluya
  • Oportunidades de negocio y marketing
  • Tormenta de nuevas ideas
  • Liderazgo: ¿debes tomar una decisión? Déjame ayudarte
  • ¿Cuántos ingresos puedes generar de más de tus clientes actuales y sin inversiones? Pongámonos a ello.
  • Problemas con clientes: gestionar un mal cliente, objeciones de precios, mejorar la clientela. Puedo ayudarte
  • Pasar a la acción e implementar tus planes
  • Establecer objetivos y planificar ... Pensar en grande!
  • Identificar indicadores clave y crear un informe semanal de seguimiento del negocio.
  • Revisión de propuestas y sugerencias: ¿tienes que enviar un presupuesto a un cliente? Te ayudo.
  • Preparación de las reuniones importantes (clientes, trabajadores, proveedores o bancos...). Podemos hacer un juego de rol, por ejemplo.

La inversión es de 24.000 euros (2.000 euros al mes) que se pagarán mensualmente a lo largo de un año.

El plazo mínimo de contratación es de un año, y se renovará trimestralmente.

Contrátalo o pídeme más información enviándome un email a oriol@oriolopez.com o llamándome al 670484472.

Formulario de contacto

Datos de contacto

Oriol López Villena
Vallcarca 158
08023 Barcelona

+34 932118296

oriol@oriolopez.com


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